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惠斯勒与亚布力滑雪场之比较

我的名字是伊恩·詹金斯,我是惠斯勒黑梳山的全球市场总监,我滑雪已有37年了,在滑雪行业工作,在黑梳山已有21年了。感谢大家能有这次机会参加《亚布力20年》滑雪产业发展高峰论坛。

   这次中国行我有幸与3位惠斯勒的顶级滑雪教练参观了全国50所地方的滑雪场,我们来到中国不仅是为了开拓市场,也更多的希望与中国优秀的雪场达成合作,实现双赢。

   在这次行程中我看到了很多热爱滑雪的朋友,看到大家对滑雪的热情,同时也看到了雪场每年的成长,这些一点一滴的成长对于整个滑雪产业是非常重要的,非常令人兴奋的是当我回到加拿大可以很高兴的和大家说,我们有上千万的滑雪者在中国,我爱这项运动并且这个数字还在增长。

我同样在亚布力三山度过了非常有意义的一天,得益于三山联网,现在我们创造了很多的机会敞开怀抱,吸引来自全球的滑雪者来到亚布力享受这里的蓝天雪山。

我亲眼见证了惠斯勒与黑梳山的合并,尽管在初期我们也面临了一些问题,但时间很好的证明了这是一个双赢的选择。

我认为最重要的一点是我们能够从相互竞争转换为共同进退,我们拥有同样的目标,打造最好的山地文化。

联网后。我们也能够合并我们的市场与销售渠道,为共同的目标努力。

我们的重点放在新的联网雪道,滑雪学校和整体的滑雪体验,我们建立了惠斯勒旅游局专门处理惠斯勒的市场运作。我们曾经面临的最大的问题之一是融合两座山间不同的山地文化。我们需要建立符合我们3500位员工文化理念的惠斯勒、黑梳山的山地文化,为此,我们在运作与核心价值观等方面付出了很多努力。

我非常期待能看到亚布力能够着眼于市场运营,品牌打造,也衷心希望亚布力可以通过三山联网真正找到属于亚布力的核心竞争力,希望借此能够开创亚布力新的篇章。

直至今天,我们惠斯勒黑梳山还支持同样的理念,尽管现在惠斯勒的酒店间还存在竞争关系,但我们都知道只有合作才可以取得成功。

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